製造

在投產之前就把供貨協議談定。

這個行業

工裝付了款,產線才開工。

工廠可以先開料,但模具歸誰、一批貨檢驗不合格怎麼辦、不可抗力先衝擊一名客戶時產能如何分配,往往還沒寫成字。這些缺口最後會變成停貨,而不是一封備忘錄。

Orbid 把這些文件整理成一個由固定費用模組組成的事項包,在任何人開始計時之前就交給你。目標市場的當地持牌律師會審核這個事項包,讓權屬、品質和分配寫進同一份供貨協議。

工裝
買方付過款的模具和夾具,常常還留在賣方廠房裏。所有權必須寫明,否則鋼件在誰手裏就歸誰。
品質協議
來料檢驗、不合格品處理和拒收權,必須對得上工廠實際執行的規格。
產能分配
不可抗力條款如果對分配隻字不提,就由工廠決定先供哪一名客戶。

我們界定什麼

決定產線能不能穩住的四件事。

數控車床正在切削一件金屬工件

01

模具與工裝所有權

誰付款、所有權歸誰、能不能拿這套工裝給第三方用、終止時怎麼辦。事項包在第一模開出之前就把權屬寫下來。

技術人員在露天變電站的構架上作業

02

品質與來料檢驗

技術規格、抽樣、不合格品處理和拒收權。當地持牌律師會對照工廠實際執行的規格審核品質協議。

一隻手擱在筆記型電腦鍵盤上,準備打字

03

產能與不可抗力

工廠無法滿足全部訂單時如何分配產量,以及哪些事件算不可抗力。事項包在第一次短缺出現之前,就給這項分配定價。

雙手在筆記型電腦旁比對兩份列印文件

04

工程變更與在製品

誰可以改圖紙、工裝改版由誰付費、在製品怎麼處理。律師會對照同一份供貨條款審核變更條款。

先點名的合同簇

採購

OEM、ODM,或必須變成供貨協議的工廠報價。

用工

當地僱傭和外派人員並排——德國場地上是不同文書。

公司與投資

只有本地控股或合資夥伴已經在故事裏,才上股東文件。

常見通道

  1. 01中國 → 越南. 工廠與獨家渠道。列入:接受範圍請求。
  2. 02中國 → 德國. 企業委員會的時間點是排好的事實,不是驚喜。在線。
  3. 03中國 → 泰國. 營運稿常用雙語。在線通道。

我們界定過的製造事項

匿名處理的通道案例。內部評審用示範數據。

中國 → 越南

OEM 模具與工裝所有權

工裝所有權在第一模開出之前就已寫明,終止時有返還條款。

獲取報價

德國 → 馬來西亞

工廠品質與來料檢驗協議

抽樣、不合格品處理和拒收權,依據工廠實際執行的規格撰寫。

獲取報價

中國 → 泰國

產能分配與不可抗力

分配規則在工廠第一次出現短缺之前就寫入事項包。

獲取報價

常見問題

有工廠報價就能開工計時嗎?

不能。事項包給落地買方會簽的文書定價。報價是事實,不是合同。

企業委員會甚麼時候寫進事項包?

在德國,一旦可能選出,就把需要它同意的決定寫成事實。

新廠一定要合資文件嗎?

只有控股或夥伴已經存在才點名。不要因為心裏沒底就上 SAFE 或股東協議。

把交易交給我們。

一份合約、一個經銷商、一個供應商、第一名員工,或者一個新市場。

Orbid 會告訴你需要什麼、要花多少錢。

看運作方式,或瀏覽合約類型。

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